REINVENTION Masterclass - Good is the New Cool

BIOGRAFÍA

afdhel aziz

A pesar de una exitosa carrera de 20 años en marketing en empresas líderes como P&G, Nokia, Heineken y Absolut, él sentía un vacío interno. Su búsqueda de crear acciones relevantes dentro de la cultura pop, que incluyó colaboraciones con Lady Gaga y la participación en conferencias TED, perdió su atractivo. Afdhel ya no quería que el legado de su vida se centrara simplemente en promover el consumismo.

Esto lo llevó a escribir 'Good is the New Cool: Market Like you give a Damn', un manifiesto innovador que destaca a Marcas impulsadas por un propósito, como Zappos y The Honest Company. Con títulos universitarios del King’s College London y London School of Economics, Afdhel buscó trabajar con empresas que abrazaran un propósito. Dejó la vida corporativa para establecer Conspiracy of Love, una consultora global que asesora a empresas Fortune 500 sobre cómo hacer el bien mientras tienen éxito.

Hoy en día, Afdhel es un conferencista, autor y experto destacado en propósito de marca, innovación en marketing y el potencial de las empresas para ser una fuerza positiva. Su propósito de vida es inspirar a individuos y organizaciones a crear un mundo más justo y sostenible. Viaja por el mundo como conferencista, participando en eventos de la Naciones Unidas,así como en Cannes Lions, SXSW, TEDx, YPO, Advertising Week, Forbes CMO Summit, Conscious Capitalism, y en universidades prestigiosas como la Universidad de Columbia, la Universidad de Nueva York y la Escuela de Negocios IMD en Lausana, Suiza. Además, contribuye a Forbes, abogando por cómo las empresas pueden innovar para el bien social en medio de la revolución global del propósito.

qUOtE

“Conscious Capitalism requires Conscious Marketing.”

“It is up to us to think in terms of marketing that delivers a triple bottom line in terms of profit, yes, but also in terms of people and planet.

Instead of creating yet more advertising, your goal should be to create “purpose-based” marketing experiences and services that are so inspirational, educational, or useful that they create an army of advocates to help spread the story of your brand in a rich, authentic way. That’s how we think “Great Marketing Optimizes Life,” and that’s how marketers can find more meaningfulness in the work they do.”

AFDHEL AZIZ

PARTE I

REINVENTING GROWTH | CORPORATE PURPOSE

Vivimos en la era de la "policrisis ", una época de abrumación social, en la que todas las crisis compiten: el clima, la guerra, las enfermedades y la recesión económica. Todas se han combinado en una nube gigante que se cierne sobre la sociedad. Esto ha provocado no sólo ansiedad y depresión sino también parálisis; una incapacidad para tomar medidas decisivas porque nadie sabe lo que depara el futuro. Pero la crisis crea oportunidades. Como dijo Peter Diamandis: "Los mayores problemas del mundo son las mayores oportunidades de negocio del mundo ".

Si las empresas pueden centrarse en un problema que pueden resolver de manera rentable, pueden definir un propósito que impulse su crecimiento con inversores y consumidores leales, además de empleados felices, lo que conducirá a un desarrollo sostenible e inclusivo. ¿La recompensa? Según las Naciones Unidas, resolver los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (los mayores problemas del mundo como el hambre, la educación, la salud, entre otros) puede desbloquear 12 trillones de dólares en valor y 380 millones de empleos al año. Al encontrar un camino hacia el "crecimiento a través del impacto ", las empresas pueden prepararse para el futuro y encontrar oportunidades en las crisis.

Afdhel Aziz, fundador y director ejecutivo de Conspiracy of Love, una consultora de renombre mundial, que ayuda a empresas como Adidas, Coca-Cola y Sephora, comparte ideas de su trabajo sobre cómo los líderes pueden encontrar nuevos caminos hacia la rentabilidad centrándose en resolver los problemas más grandes del planeta.

TAKEAWAY PARTE 1

1. Comprensión de qué es el crecimiento sostenible e inclusivo.
2. Principios como “Encuentra tu espada y tus escudos”, “Sé el ayudante, no el héroe” y “Mide lo que atesoras”, para ayudar a guiar tu propio trabajo.

PARTE II

REINVENTING BRANDS GOOD IS THE NEW COOL

Los consumidores dicen que tienen entre cuatro y seis veces más probabilidades de comprar, defender y ser leales a las marcas que creen que tiene un impacto social y ambiental positivo. Y este número se dispara si se consideran los Millennials y la Generación Z, las dos generaciones más grandes y nuevas de consumidores.

¿Cómo se reinventan las marcas tradicionales para esta nueva era de consumidores conscientes?

Después de una carrera de dos décadas liderando marcas en compañías icónicas como P&G, Nokia, Heineken y Absolut, Afdhel Aziz coescribió el libro número uno en ventas de Amazon sobre el propósito de la marca, 'Good is the wew cool: market like you give a damn.' que se ha convertido en el libro de negocios líder sobre el tema.

Su consultora estratégica Conspiracy of Love, ha trabajado con marcas mundialmente reconocidas como Oreo, Adidas y Coca-Cola para ayudarlas a reinventarse a través de su Propósito, y en el proceso los ha guiado a invertir más de 5 millones de dólares en causas como el hambre infantil, la educación artística y justicia racial en la educación.

Prepara tu marca para el futuro y las próximas dos generaciones de consumidores conscientes, reinventándola auténticamente desde adentro hacia afuera, y aprende tácticas que ayuden a conectar y comunicar poderosamente sus valores para impulsar las ventas, la afinidad de marca y la lealtad.

TAKEAWAY PARTE 2

1. Recibirán data e insights valiosos sobre los consumidores y lo que los impulsa.
2. Principios estratégicos: : 'Pensar en ciudadanos, no en consumidores', 'Resolver problemas desde lo cotidiano hasta lo épico' y 'Las personas son los nuevos medios'. Estos principios se pueden aplicar a cualquier marca, grande o pequeña.
3. Casos de estudio de marcas trabajadas por Afdhel con grandes corporaciones explicando el "cómo " del proceso que emprendieron.

PARTE III

REINVENTING EMPLOYEE ENGAGEMENT

Cada vez está más claro que el futuro del trabajo debe tener en cuenta las expectativas firmemente arraigadas por los empleados talentosos.

Entonces, ¿Cómo crean los líderes una cultura que permita que el compromiso, la motivación e incluso la innovación prosperen? La respuesta es el propósito: en primer lugar, tener un propósito organizacional claro y convincente que cree una estrella polar apasionante en torno a la cual se pueda unir toda la empresa; y en segundo lugar, empoderar a los empleados para que encuentren su propio propósito y lo conecten de manera significativa con el de la organización para encontrar un vínculo profundo y convincente.

Dentro de su Consultora Conspiracy of Love, Afdhel trabaja con compañías Fortune 500, utilizando el revolucionario marco “GPS to Purpose” para ayudarlos a encontrar su propio Propósito en alineación con su trabajo, y así conectar profundamente con la misión de la empresa.

TAKEAWAY PARTE 3

1. Comprender qué es exactamente el Propósito personal
2. Una comprensión profunda de sus beneficios físicos, mentales y profesionales.
3. Un vistazo a la innovadora metodología “GPS to Purpose” que les ayuda a identificar su propio propósito individual de forma simple y rápida.